Процветание любой организации и поддержание работоспособности коллектива на всех участках производства зависит от того, как организовано управление качеством. В КазНу им аль-Фараби руководство  исходит из понимания того, что главное богатство Университета — люди.  Они уверены в том, что именно люди способны приумножать успех Университета и достигать тех высот, о которых, казалось бы, можно только мечтать. Потенциал человека безграничен — все зависит от того, насколько благоприятны условия, созданные для его развития.

«Объединять ТАЛАНТЫ, создавать НОВОЕ, внедрять ЛУЧШЕЕ»! – такова миссия Управления персонала.

В нашем Университете уникальная атмосфера, профессиональная команда и много интересных проектов такие, как: «Айналанды нұрландыр», «100 книг», «Озеленение», которые не только совершенствуют  учебно-воспитательный процесс, но и обогащают мировоззрение подрастающего поколения студентов. Каждый сотрудник  университета ценит  свою работу и постоянно развивается. Поэтому у каждого преподавателя  есть возможность расти вместе с Университетом.

Работа с людьми — одно из важных направлений управленческой деятельности.

Задача– сохранять лучшие традиции Университета и при этом развивать инновационные технологии в области управления.

У нас  в университете ежедневно работают  над тем, чтобы  работа каждому доставляла только положительные эмоции, а результат работы наших сотрудников всегда превосходил  все  ожидания по уровню общения и профессионализма.

Инновации и поиск новых возможностей — каждый день руководство  ищет новые потенциальные возможности для улучшения управления персоналом. Каждый сотрудник может поделиться своим опытом  в «системе универ», на главной странице  выставляется информация о проведении  мероприятия, в котором отражается тема, время и место проведения. На каждой кафедре функционируют школы, которые распространяют инновационный опыт. Например, «Школа куратора» (в этом году исполняется пять лет, руководитель Мынбаева А.К.) организовывают зимнюю и летнюю школу, где молодые кураторы-эдвайзеры могут повысить свою квалификацию. Каждую неделю молодые кураторы по расписанию могут прийти и проконсультироваться, как проводить воспитательное мероприятие или пригласить себе  на факультет, где идет взаимообмен опытом по проведению кураторского часа.  В январе 2015 года для кураторов-эдвайзеров были проведены следующие тренинги: «Командообразованию студенческой группы» (Мынбаева А.К., Мухатаева Д.И.)., «Студенттік көшбасшылық және топ мотивациясын басқару тиімділігі»  (Ельбаева З.У. Ертаргынкызы Д.), «Применение арт-терапии на кураторских часах» (Мадалиева З.Б., Садвакасова З.М.), 50 минут- кураторлық сағаттың студент тұлғасына әсері (Толешова У.Б., Рамазанова С.А.), «Формирование позитивного мышления у студентов. Технологии социально-педагогической работы куратора-эдвайзера со студентами группы риска» (Анарбек Н.А., Каденов Е.), «Тәуекел тобындағы студенттермен куратор-эдвайзерлердің әлеуметтік-педагогикалық жұмысының технологиясы. Педагогикалық қолдау: педагогтің тәрбиелік ұстанымының негізі» Шагырбаева М.Д., Хадырбаева З.).

Большую работу проводит  «Школа молодых ученых» под  руководством профессора  Таубаева Ш.Т. Два раза в месяц для магистрантов и докторантов проводятся мероприятия на различные темы.

Таким образом,  внутреннее система управления КазНУ им.аль-Фараби построена так, что каждый сотрудник делится тем, в какой области он компетентен, а это не только влияет на систему качества, но и личностный рост каждого преподавателя, который претворяет и преломляет инновационный опыт в практическую деятельность своей сферы.

Садвакасова З.М., Мадалиева З.Б., Пузикова С.М.